Lock
VALUE Story:
Lock GmbH
Lock meets Digital Strategy
Die Lock GmbH ist ein international tätiger Hersteller von Antriebs- und Steuerungssystemen für Lüftungs-, Hebe- und Schattierungslösungen. Das familiengeführte Unternehmen vereint langjährige industrielle Erfahrung mit hoher Anwendungskompetenz.
Über die drei Geschäftseinheiten Lock Drives, Lock Pro Systems und Lock Smart Solutions entstehen Antriebs- und Automatisierungslösungen, die konsequent systemisch gedacht sind.
Herstellung von Antriebs- und Steuerungssystemen mit Fokus auf Agrar-, Gartenbau und Gebäudetechnik
- Steigende System- und Prozesskomplexität
- Herausforderung der durchgängigen Systemvernetzung
- Unklare Zielarchitektur
Ziel des Projekts: Digitale Exzellenz schaffen
1. Transparenz über Systemlandschaft und Optimierungspotenziale
Klare Übersicht darüber schaffen, welche Geschäftsbereiche welche Systeme einsetzen, wie die aktuelle Architektur aufgebaut ist und wo konkrete Ansatzpunkte für Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen bestehen.
2. Identifikation weiterer Digitalisierungspotenziale durch Prozessanalyse
Systematische Analyse der Geschäftsprozesse in den einzelnen Bereichen, um zusätzliche Hebel für Effizienzsteigerung und digitale Unterstützung zu identifizieren.
3. Zielbild der Systemarchitektur und Digitalisierungs-Roadmap
Entwicklung eines klar definierten Zielbilds der zukünftigen Systemarchitektur sowie einer priorisierten Roadmap zur strukturierten Weiterentwicklung und nachhaltigen Effizienzsteigerung im Unternehmen.
Unser Ansatz bei VALUE HUB
- Systematische Ableitung der Zielarchitektur aus dem IST-Zustand
- Gemeinsame Definition des messbaren Nutzens mit den Fachbereichen
- Verankerung der Digitalstrategie in Systemarchitektur und Roadmap
- Aktive Steuerung des Projekts sowie Sparring für Management und Teams
- Gezielte Planung digitaler Technologien und KI zur Systemvernetzung und Prozessintegration
„VALUE HUB hat das Projekt strukturiert gesteuert und zentrale Entscheidungen kritisch begleitet.
Gemeinsam erzielte Fortschritte
Enterprise Systemarchitektur
Konzeption und Umsetzung einer skalierbaren Systemlandschaft zur durchgängigen Vernetzung bestehender und zukünftiger Anwendungen, sowie zur weiteren Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Digitale Prozessautomatisierung
Identifikation, Definition und Umsetzung zentraler End-to-End Prozesse zur Reduktion von Schnittstellen und Steigerung der operativen Effizienz.
Organisatorische Verankerung der Digitalstrategie
Festlegung klarer Verantwortlichkeiten, Entscheidungslogiken für die nachhaltige Umsetzung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen.
Gemeinsam erzielte Ergebnisse
- Vernetzte und effiziente Enterprise Systemarchitektur als stabile Basis.
- Digital Champion mit klarer Ausrichtung.
- Plan zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in time und budget.
Wir danken Lock GmbH für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, wünschen weiterhin viel Erfolg für die Zukunft und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Weitere Kundenerfolge
Unsere Kunden stehen für unseren Erfolg. Sehen Sie selbst, wie wir Unternehmen der produzierenden Industrie mit klaren, umsetzungsstarken Vertriebs- und Digitalisierungsstrategien sowie innovativen Lösungen unterstützen konnten.